.Нет организации, которая не хочет порядка, эффективности и производительности — это ясно

Разработка положений, инструкций

Одним из эффективных и распространенных инструментов для достижения этой цели является написание положений и правил и их внедрение в организации.  Для эффективности работы сотрудников компании , вам также следует время от времени писать процедуры, чтобы обновлять их

Правильно составленные рабочие правила и их ежедневное использование помогают заменить неэффективное руководство, которое тратит ресурсы на «тушение пожаров и конфликтов в коллективе» и устранение ошибок работников, на эффективное и действенное управление. Написание процедур и рабочих инструкций «наводит» порядок в рамках работы, проясняет и обостряет важные вопросы для сотрудников и руководства, предотвращает трату денег, энергии, времени и ресурсов в ситуации, когда нет информации о том, кто решает конкретную проблему и как для выполнения определенного действия, нужно себя вести в каждой определенной ситуации. Это вызывает «выравнивание линий» между сотрудниками и руководством и понимание организационной структуры между всеми уровнями организации

Кроме того, в процессе написания рабочих процедур можно проверить правильность рабочего процесса, выполняемого в компании — включает ли это соответствующее разделение ролей? Внесли ли мы достаточный контроль в этот процесс? Или, альтернативно, мы четко определили, кто отвечает за выполнение каждого процесса?

.То есть процесс написания и разработка положений, инструкций, дает нам возможность проверить себя и организацию и улучшить процессы по мере необходимости

!Еще одна цель написания процедур — снижение комплаенс-риска

Многие организации работают в среде с множеством нормативных требований и различными типами правил. Например, компании на рынке капитала работают в мировой среде, в которой существуют десятки, если не сотни нормативных положений, регулирующих их деятельность. При написании процедур требуется совместное мышление с теми, кто разбирается в положениях закона, чтобы интегрировать положения закона в эти процедуры. Таким образом, рабочие процедуры организации помогают повысить осведомленность о

положениях закона и снизить риск нарушения положений любым из ее сотрудников

Написание процедур — что это значит

   :Рабочий регламент — это документ, в котором должны быть рассмотрены следующие вопросы

•  Цель процедуры положений и правил

• Определение профессиональных терминов

• Определение функционеров

• Определение обязанностей

• Установка разрешений

• Определение ранга сертификата

• Описание информационных систем

• Описание элементов управления

• И тд

?Кто должен осуществлять составление инструкций

Человек, занимающийся разработкой официальных должностных инструкций, должен быть хорошо знаком с бизнес-процессами, знать квалификационные требования, содержание и характеристики выполняемых действий.

Поскольку вышеупомянутый документ является инструментом правовой защиты работодателя и работника, он должен быть грамотно составлен и с юридической точки зрения. Важно, чтобы он обладал определенной гибкостью и был понятен для работников

Разработка положений, инструкций